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如何对开汽车美容加盟店店长管理

我们都知道喜欢和讨厌,一对反义词,我们在开汽车美容加盟店,当店长的时候,如何让我们的员工喜欢这个店长呢!首先我们应该站在员工的立场去考虑。百事特小编今天就给您讲一讲如何做一个招人喜欢的店长。
如何对开汽车美容加盟店店长管理
一:经常认可
 
很多时候员工在业绩达标的时候,其实要汽车美容加盟店店长对他们的工作肯定。但是在实际当中,我们常常发现这也最容易被老板忽视的激励方法,而在老板的眼中这些是应该做的,这也是把双刃剑,如果经常用,作用就会减少甚至失效,员工也会变得骄傲,但用得好,效果却是异常明显。对于高一层的主管来说,对员工的激励作用效果会更好。例如给员工写感谢信,又或者是一次意外的与老总午餐的认可对话。
 
二:制造梦想
 
不少的汽车美容加盟店员工都会有这样的一个想法“只要我头上有个店长,我就没有上升的空间”,正是因为这样,他们永远缺少那么衣服拼劲。
 
汽车美容加盟店的老板说:人才总是会留在有前景的公司之中,当企业有进一步的发展规划,或者取得一定的成就时候,告诉他们所在的是最适合他们企业,告诉他们你会让他们实现梦想——“你想发财致富吗?你想获得成功吗?跟着我好好干吧”。
 
三:得到尊重
 
俗话说:人要面,树要皮。这是所以人有应该得到尊重的,员工要感觉自己在老板是被重视的,这也是激励管理关键因素之一。
 
四:和谐团队
 
不同环境影响不同人,人处于一个和谐积极向上的团队,可以无形地激励每一个员工。创造团队交流的机会,共同感悟,将团队业绩荣辱与个人荣辱相对应起来,也可以将团队活动以及工作情景拍成照片,张贴悬挂在很显眼的位置。使员工将自己视为团队的一部分,
 
六:假期
 
为争取一年里一两天的假期,员工会像争取现金的奖励一样努力工作。在许多情况下,员工在假期与现金的抉择中,往往会选择前者,而适当的假期又能帮助员工调整其身心状态,并提高其之后的工作状态。当然在假期的设计竟可能与销售高峰与旺季错开,以便将其对业绩的损失控制在最小的范围内 。

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